BeRaTuNG

MeiN BeRaTUNGSaNgeBoT fÜR uNTeRNeHMeN

Gemeinsam überwinden wir Hindernisse und reißen Mauern ein!

 

Nachfolgend gehe ich etwas tiefer auf meine Beratungschwerpunkte ein:

• Führung,
• Prozessoptimierung,
• Konfliktbegleitung,
• Projektmanagement.

 

Meine Beratungen bereichere ich gerne mit Coaching und Training. Es beinhaltet immer die Sicht auf den Menschen, die Qualität und die Kosten. Mein Angebot passe ich auf Ihre speziellen Bedürfnisse an, um ganzheitliche Lösungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden zu schaffen.

füHRuNG

Eine gute Führungskraft ist wie ein Schachspieler*in, der*die die Züge seine*r Mitarbeitenden antizipieren kann und auf Veränderungen vorbereitet ist.

 

Als langjährige Führungskraft kenne ich die aktuellen Herausforderungen und Erwartungen, die an Führungskräfte gestellt werden, bspw. die Implementierung von Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen, Förderung von Diversität und Inklusion, Mitarbeiterbindung und -motivation oder auch die Integration von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung. Die Beratung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung ganzheitlich ausgebildeter Führungskräfte, welche in der Lage sind, diese Herausforderungen zu meistern und zudem Konflikte zu lösen, Teamdynamik zu verbessern und auf Veränderungen flexibel zu reagieren.

PRoZeSSopTiMieRuNg

Ins Schwarze getroffen!

 

Neben Prozessoptimierung, Lean Management und der Reduktion von Verschwendungen biete ich auch die Analyse von Fehlern und mögliche Lösungsvorschläge an. Mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Unternehmen und als Lean SIX SIGMA Green Belt bin ich in diesem Bereich sehr sicher unterwegs, kenne die Tools und Fallstricke und verbessere kontinuierlich Kennzahlen.

koNflikTBeGleiTuNG

Konfliktbegleitung ist ein gezielter Beratungsprozess, der Unternehmen oder Organisationen dabei hilft, Spannungen zwischen Abteilungen oder Teammitgliedern zu reduzieren und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Durch individuelle Coachings und Gruppensitzungen adressiere ich persönliche Anliegen und ein fördere ein harmonisches Arbeitsumfeld. Diese Methode stärkt die Kommunikationsfähigkeiten, führt zu effektiveren und produktiveren Teams und unterstützt langfristigen Unternehmenserfolg. Konfliktbegleitung schafft die Grundlage für ein positives Betriebsklima und stabile, konstruktive Beziehungen im Unternehmen.

PRoJekTMaNaGeMeNt

Die Kunst des Projektmanagements besteht darin, die richtigen Menschen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben! Ich unterstütze beim Priorisieren, Managen und Nachhalten von Projekten. Egal ob komplexes technisches Projekt im FMCG-Sektor oder überschaubares Projekt in der Administration; ein stressfreier Abschluss innerhalb des erwarteten Rahmens (in time, in budget, in full) ist dabei das Ziel.

MeiN BeRaTuNGSSTil

Mein Beratungsstil ist unkonventionell und direkt. Doch die Ergebnisse sprechen für sich. Meine Finger sind stets am Puls. Ich dringe tief zu den aktuellen Herausforderungen vor und scheue keine Mühe, diese Herausforderungen an ihrer Wurzel anzupacken. Kurzfristig gesehen kann das unangenehm und schmerzhaft sein. Dennoch zahlt sich dieser Ansatz mittel- und langfristig aus. Meine Kommunikation ist präzise und auf den Punkt gebracht, ohne Umschweife. Dabei dreht sich für mich alles um den Menschen, die Qualität und die Finanzen.