CoRPORaTe CoaCHiNG

MeiN CoachiNg-aNgeBoT

füR uNTeRNeHMeN

Beispielhaft stelle ich nachfolgend einige wichtige Themen aus meinem Coaching-Angebot vor. Neben systemischen Einzel- und Teamcoachings biete ich auch maßgeschneiderte und hoch-interaktive Schulungen, Trainings und Workshops aus verschiedenen Bereichen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Feedback, Führung, Verbindlichkeit und Verantwortung an. Die Kombination aus Coaching, Teamcoachings und spezialisierten Trainings ermöglicht es, vielfältige Herausforderungen im Unternehmenskontext anzugehen und eine ganzheitliche Entwicklungskultur zu schaffen.

eNTWiCkluNG VoN füHRuNGSkRäfTeN

Es gibt viele Unternehmen, die fachlich gute Führungskräfte haben, denen es aber leider an den entsprechenden Führungskompetenzen mangelt. Ich unterstütze dabei, diese Kompetenzen auszubauen und nachhaltig zu festigen. Dies umfasst die Stärkung von Fähigkeiten beispielsweise in den Bereichen Selbstreflexion, Zeit- und Selbstmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, Vorbildfunktion, Verantwortung, Verbindlichkeit und Entscheidungsfindung. Mein Herzensthema ist es, Führungskräfte zu befähigen und zu entwickeln, ihre Teams effektiv zu leiten und positive Veränderungen in der Organisation zu bewirken.

feeDBaCk uND ReflexioN

Ineffektive Methoden und unsachliche Inhalte führen dazu, dass Mitarbeitende sich durch falsches Feedback persönlich angegriffen fühlen, was Arbeitsklima und -ergebnisse sowie Beziehungen nachhaltig beeinträchtigen kann. Gerne unterstütze ich dabei, diese Dynamiken zu ändern und eine Kultur der konstruktiven Reflexion zu fördern. Gemeinsam arbeiten wir daran, Feedback noch effektiver einzusetzen und eine offene, reflektierende Unternehmenskultur zu schaffen, die das Arbeitsumfeld verbessert, zu erfolgreicheren Ergebnissen und zu einem gesünderen Kommunikationsklima führt.

koNflIkTBegleituNg und -löSuNG

Als Konfliktcoach helfe ich bei der Identifizierung und Lösung von Konflikten innerhalb des Unternehmens. Konflikte können die Produktivität und das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigen. ich unterstütze dabei, die beteiligten Parteien in den Perspektivwechsel zu bringen und somit die jeweils anderen Perspektiven zu verstehen, Lösungen zu entwickeln und Konflikte in konstruktive Chancen für Wachstum und Verbesserung umzuwandeln. Dabei lege ich Wert auf eine kooperative Herangehensweise, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.

ReSilieNZ uND WoHlBefiNDeN

Ein wachsender Schwerpunkt ist die Förderung der Resilienz und des Wohlbefindens der Mitarbeitenden. Gemeinsam arbeiten wir daran, Strategien zu entwickeln, um mit Stress besser umgehen zu können und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden. Ein resilientes Arbeitsumfeld führt oft zu zufriedeneren und produktiveren Mitarbeitenden, was sich in einem entspannten Arbeitsklima und in einer besseren Absence Rate niederschlägt. Dies bedeutet, dass Mitarbeitende weniger stressbedingte Ausfälle haben und die Arbeitsfähigkeit der Belegschaft insgesamt gestärkt wird.